Дякуємо за реєстрацію!
Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!
Бізнес-аналітики цих компаній вже пройшли курс:
Хочете працювати в IT
Але не хочете писати код та вивчати програмування. Бізнес-аналіз має великий попит на Digital ринку. А точка входу? Ви зараз біля неї — цей курс.
Працюєте у фінансовій, банківскькій сфері
Бізнес-аналітиками часто стають люди з розумінням, як влаштована фінансова система. Ваші навички дуже потрібні компаніям. Доповніть їх розумінням бізнес-аналізу та отримуйте вищу зарплату.
Ви менеджер, але не в айтішці
Проєктні менеджери, продуктові менеджери, сейлзи, дата аналітики часто обирають стати бізнес-аналітиком. Отримайте навички, які підсилять ваші знання та почніть працювати в IT.
Новачок, який любить логіку та цифри
Якщо ви маєте хист до цифр, любите логічні задачі, але працюєте на роботі, яку хочете змінити, ваш шлях — бізнес-аналіз. Компанії вже зрозуміли, що бізнес‑аналітики — ключ до успіху. приєднуйся до команди профі з навичками після навчання!
Програма курсу
Модуль 1. Вступ до бізнес-аналізу та методології розробки ПЗ
3 теми • 5 годин● Що таке бізнес-аналіз і чим займається BA в IT● Скілсет та інструменти, які потрібні бізнес-аналітику у 2024 році● Проєктні методології та фреймворки: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
У домашньому завданні ви оберете проект, над яким працюватимете під час курсу, а також складете JTBD та VP Canvas.Модуль 2. Tech skills бізнес-аналітика
3 теми • 4 годин● Етапи розробки та архітектура ПЗ● Які технічні знання потрібні бізнес-аналітику на кожному етапі розробки● Backend та Frontend● Які технічні фахівці є на проекті та чим вони займаються● Технічний сленг або як зрозуміти розробника● Як BA мотивувати технічну команду та вирішувати конфлікти
Модуль 3. Життєвий цикл вимог: виявлення, збір та аналіз
2 теми • 4 годин● Види вимог до ПЗ● Як виглядає процес виявлення вимог та які інструменти для цього використовувати: інтерв'ю, воркшоп, мозковий штурм.
Розберемо вимоги на прикладах, потренуємося проводити інтерв'ю та мозковий штурм. Під час домашнього завдання ви навчитеся складати питання для інтерв'ю, які допоможуть вам виявляти вимоги за мінімальну кількість зустрічей.Модуль 4. Техніки документування: User Stories & Use Cases
2 теми • 1 воркшоп • 5 годин● Ієрархія вимог● Як декомпозувати та документувати вимоги● Як працювати з User Stories та Acceptance criteria● Пріоритезація беклогу, бізнес-документація (BRD, MRD, PRD) та технічна документація (SRS, PSD, FSD)
Весь матеріал ви відпрацюєте на практиці у форматі 2-годинного воркшопу з документування вимог.Модуль 5. Моделювання бізнес-процесів. UML & BPMN
2 теми • 1 воркшоп • 6 годин● Що являють собою UML і BPMN діаграми: що і в якому разі застосовувати● Use Case Diagram● Activity Diagram● Sequence Diagram● Entity Relationship Diagram● State Machine Diagram
В рамках онлайн-воркшопу ви відпрацюєте побудову Use Case діаграми на практиці.Модуль 6. Робота з нефункціональними вимогами
1 тема • 2 години● Як відрізняти нефункціональні вимоги від функціональних● Розбиваємо NFR’s на групи та ознаки
Під час лекцій ви навчитесь робити попарний розбір нефункціональних вимог, а в домашньому завданні сформуєте чек-ліст з виявлення нефункціональних вимог.Модуль 7. Тестування та валідація вимог
1 тема • 2 години● Валідація та верифікація вимог● Тестування вимог в Scrum● Dependencies Invest VS PMBoK● Planning Poker● Regression● Acceptance Testing.
Ви ознайомитесь з прикладом критеріїв якості вимог та прикладом неоптимальних вимог, навчитесь працювати з вимогами з Planning Poker та взаємодіяти з QA.Модуль 8. Створення прототипів та UX
4 теми • 1 воркшоп • 7 годин● Що таке прототип і навіщо він потрібний● Види прототипів та розробка прототип з нуля: Sketch, Wireframe, Mockup● Що таке інтерфейс користувача та користувальницький досвід● Як використовувати гіпотези як інструмент перевірки UX змін
Весь теоретичний матеріал ви відпрацюєте в рамках онлайн-воркшопуМодуль 9. Інструменти роботи з вимогами: Jira & Confluence
1 тема • 2 години● Організація та керування вимогами● Flow роботи з вимогами та змінами● Критерії ефективно організованих вимог в Jira, Confluence, Google Docs, Baseline
Навчимося відстежувати зміни в Jira і Confluence, розберемо приклади з процесу керування вимогами.Модуль 10. Комунікація зі стейкхолдерами та презентація рішення
2 теми • 3 годин● Типи стейкхолдерів● Як проводити менеджмент стейкхолдерів та налагоджувати комунікацію● Як презентувати своє рішення для команди та клієнта
Модуль 11. Робота з доменом
1 тема • 2 години● Як занурення у доменну область допомагає бізнес-аналітику у визначенні бізнес-потреби● 2 техніки, які допоможуть вивчати домен за пару тижнів
Модуль 12. Кар'єра бізнес-аналітика
1 тема • 2 годин● Як шукати роботу ВА і які вимоги до позиції актуальні на ринку● Як виглядає кар'єрний ріст ВА за рівнем з/п та складності проєктів● Де шукати вакансії та статистика зарплат● Топ 5 навичок ВА і як не бути звільненим
Навчимося складати резюме та підготуємось до першого інтерв'ю на позицію ВА.
Спікери курсу
Чому курс вартий вашої уваги:
Робота з реальними кейсами
Студенти працюють із запитами, з якими бізнес-аналітики зіштовхуються на реальних проєктах і які відображають сучасні виклики бізнесу.
Воркшопи по роботі з провідними інструментами
У фокусі — використання інструментів бізнес-аналізу та їх інтеграція під конкретні задачі бізнесу.
IIBA та CPAB сертифіковані спікери
Експерти курсу діляться досвідом, власними техніками та інструментами, які вони щодня використовують в роботі на посадах Senior та Lead BA.
Кейси працевлаштованих випускників I AM BA
за програмою “Гарантія працевлаштування”
Що кажуть наші випускники:
Станьте бізнес-аналітиком в IT з нуля
Заповніть форму, щоб отримати деталі навчання