I Am Leader 2.0

Курс для тімлідів та керівників Digital та IT команд

Старт 5 березня | Online

Illustration

Цей курс для тебе, якщо:

  • Ти вже відповідаєш за людей, але відчуваєш, що просто «закриваєш задачі руками».
    Немає системи, впевненості та розуміння, як керувати, а не тягнути все на собі.

  • Ти розумієш, що хочеш рости далі, але не хочеш заходити в управління «наосліп». Хочеш одразу знати, як керувати людьми, а не вчитись на помилках своєї команди.

  • Ти приймаєш ключові рішення й відповідаєш за результат. Але відчуваєш, що команда не працює на повну, а управління тримається на твоєму контролі.

Цей курс для тебе, якщо:

  • Ти вже відповідаєш за людей, але відчуваєш, що просто «закриваєш задачі руками».
    Немає системи, впевненості та розуміння, як керувати, а не тягнути все на собі.

  • Ти розумієш, що хочеш рости далі, але не хочеш заходити в управління «наосліп». Хочеш одразу знати, як керувати людьми, а не вчитись на помилках своєї команди.

  • Ти приймаєш ключові рішення й відповідаєш за результат. Але відчуваєш, що команда не працює на повну, а управління тримається на твоєму контролі.

4 зміни, які відбудуться з тобою як керівником

Illustration

4 зміни, які відбудуться з тобою як керівником

Спікери курсу I Am Leader 2.0

Illustration
  • Анна Макарова

    Бізнес-тренер та Co-owner Bee4Biz

    20+ років досвіду управління командами в бізнесі, керує командою 35+ людей

    Сертифікований коуч ECF та ICTA

    Провела навчання для 500+ керівників: від приватного бізнесу до державного управління

    Тренерка й методологиня бізнес-освіти, розробляла навчальні програми в UNIT School of Business, BIGMONEY University

Illustration
  • Анна Лаврова

    Organizational Coach у Wemanity Belgium

    15 років досвіду в ІТ-менеджменті та коучингу

    Викладач та коуч 3 курсів у Міністерстві цифрової трансформації

    Спеціалізується на тому, щоб спрямовувати людей та команди до повного розкриття їхнього потенціалу, спікер понад 70+ заходів для бізнесу

    Має сертифікацію з Теорії U, допомагає формувати операційні моделі команд та будує організаційну культуру

Illustration
  • Наталія Блощинська

    HRD в компанії Ukravit

    20 років досвіду у сфері HR-менеджменту у національних компаніях з кількістю до 7000 людей, у галузях дистрибуції, виробництва, консалтингу, ІТ, рітейлу та e-commerce

    15+ років на управлінських позиціях, ментор з менеджменту та організаційного лідерства

    Багаторічний досвід побудови з нуля та трансформації HR бізнес-процесів

    МВА, магістр менеджменту, сертифікований бізнес-медіатор, бізнес-тренер, ТОР-фасилітатор та коуч

Illustration
  • Мар'яна Ківерська

    HR Consultant

    Понад 5 років навчає та консультує тімлідів ІТ компаній: EPAM, Finance Magnates, Ezlo Innovation, Impressit

    Розробляє тренінги для тімлідів та керівників в Digital та IT з 0

    Навчає взаємодії з працівниками та вміє успішно впроваджувати необхідні процеси з нуля: делегування, медіація конфліктів, ресурсний менеджмент тощо

    Має значний досвід у розробці стратегій розвитку компаній

Illustration
  • Олександр Злобенко

    HR Consultant, Employee Engagement Manager - MaxBill

    Спеціалізується на розвитку команд і тімлідерів в критичних та кризових умовах

    4+ роки Олександр розвиває та розширює команди ECL у міжнародній продуктовій компанії MaxBill на позиції Employee Engagement Manager

    Знає, як створити середовище для професійного зростання та ефективної співпраці

    Має навички екстремальної психології, працював на посаді психолога у рятувальній службі

Керівниками не народжуються — ними стають через практику

18 воркшопів та лекцій | 23+ шаблонів, ґайди, чеклисти | 74% практики | Доступ: без обмежень

  • 🎓 Блок 1. Лідерство і управлінська модель — 2 лекціїТи визначиш свій реальний стиль управління та зрозумієш, як він впливає на команду і результат. Розбереш фреймворки лідерства і PAEI-профіль. Вийдеш з адаптивною управлінською моделлю, яку можна застосовувати під різні команди й контексти.
    🎓 Блок 2. People-менеджмент і робота з командою — 1 лекціяРозбереш повний цикл people-менеджменту: найм, онбординг, performance та offboarding. Вийдеш з інструментами, які дозволяють будувати сильну команду, а не латати проблеми.
    🎓 Блок 3. Комунікація, фідбек і 1:1 — 3 лекціїОсвоїш фреймворки 1:1, конструктивного фідбеку, EQ та асертивної комунікації.Вийдеш з готовими сценаріями для складних діалогів і управління взаємодією в команді.
    🎓 Блок 4. Управління командами (remote / hybrid) — 1 лекціяРозбереш, як вибудовувати процеси і комунікацію в розподілених та гібридних командах. Вийдеш з моделлю управління, яка не ламається без постійного контролю та мікроменеджменту.
    🎓 Блок 5. Цілі, мотивація і performance — 2 лекціїОсвоїш фреймворки OKR, performance review та системи мотивації. Навчишся ставити цілі, оцінювати результат і будувати мотивацію без «ручного режиму». Вийдеш з data-driven підходом до оцінки результатів і залученості команди.
    🎓 Блок 6. Конфлікти і медіація — 2 лекції (1 у записі)Розбереш причини організаційних конфліктів і логіку втручання на різних стадіях ескалації. Навчишся втручатися на ранніх етапах. Вийдеш з алгоритмами медіації та hard conversations без втрати довіри.
    🎓 Блок 7. Зміни, кризи та трансформації — 2 лекціїОсвоїш Change Management-моделі та антикризові фреймворки управління. Навчишся керувати змінами, опором і кризами без хаосу і втрати контролю. Вийдеш з чіткою роллю лідера в період нестабільності та змін.
    🎓 Блок 8. Сучасні підходи в лідерстві — 3 лекціїРозбереш коучингові моделі, мультигенераційні та кроскультурні команди. Вийдеш з інструментами персоналізованого управління та розвитку людей.
    🎓 Блок 9. AI-інструменти для керівника — 2 лекціїНавчишся використовувати AI для автоматизації рутинних управлінських задач. Вийдеш з готовими сценаріями використання AI для підвищення ефективності.
    🏆 Разом: 18 занять, що закривають ключові управлінські задачі керівника, понад 23 готових шаблони, додаткові ґайди, чеклісти та матеріали.
    ❗️ Хочете отримати повну детально розписану програму з тим, що будемо вивчати, яка практика та результати? Заповнюйте форму нижче, менеджер видасть вам всі деталі.

Зафіксуй участь на курсі для керівників команд

Залишай заявку, консультант розповість про вартість, програму, деталі та дасть персоналізовані умови навчання

Дякуємо за реєстрацію!

Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!

Can't send form.

Please try again later.

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності. Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.

Відгуки тих, хто вже пройшов трансформацію лідерства

  • Illustration

    Тетяна Калашникова

    QA Team Lead at Favbet Tech

«Ваш курс мене порадував дуже гарною діджиталізацією: дуже гарно структуровано були оформлені всі презентації. Вони також були дуже гарно візуально оформлені. Я людина, яка сприймає інформацію більше візуально — і для мене це було дуже комфортно.
Сподобалися спікери, залученість до діалогу, матеріали курсу, на практиці застосувала як проводити 1to1, роботу з конфліктними ситуаціями».

  • Illustration

    Yuliia Rybalko


Найбільше сподобались практичні завдання і розбір реальних кейсів, на практиці вже встигла використати 1:1, робота з віддаленими командами, кризис-менеджмент, техніки свот та стар. Сподобалася Анна Лаврова, від неї віє експертністю, дивлюсь її сторіз кожного дня:) Також сподобалася Наталія Блощинська, запамʼяталася техніка STAR, розказала іноземним колегам, були вражені:) У Максима Мироненка також був цікавий додатковий урок про інструменти штучного інтелекту, без якого неможливо уявити сучасний світ.

  • Illustration

    Marina Vizir

    Lead SA в ПриватБанк

Для мене це перше занурення в "лідерство". Отримала опорні точки і базові знання в цій темі. Стало зрозуміло, в які теми треба більше зануритися. Сподобалася Анна Лаврова, цікавий підхід до подачі матеріалу. Багато різних кейсів. Було корисно. Спікер - дуже харизматична. Також вразило наскільки багато різної інформації вмістилося в лекцію про штучний інтелект, яку вів Максим Мироненко, гарний лектор.

  • Illustration

    Maryna Ladonko

    Client Operations and Finance Lead в Trinetix

Використала на практиці вже метод надання зворотного зв'язку по SBI, поради по роботі з командою + в планах переглянути лекцію по АІ детально і застосовувати AI в роботі. У Наталії Блощинської дуже цікаві лекції, манера викладання, багато шерингу досвідом, порад і практичних кейсів.

  • Illustration

    Babych Tetiana

    Senior business analyst

Мені круто зайшли всі лекції вони були цікавими і корисними. Відчувається що Анна Лаврова має не тільки теоритичні знання, але і практичні. В заняття Ірини Дяченко відзначу цікаві підходи, було корисно, адже в мене таке не практикують.

  • Illustration

    Iryna Nechyporko

    SEO specialist, Unit Manager

Для мене була корисною кожна лекція. Дуже круті спікери, все було класно, з радістю б повторила курс. Ну і загалом, точно буду неодноразово повертатися до записів та матеріалів. Використовую на практиці майже все, крім масштабної автоматизації процесів. Анна Лаврова - це просто ходяча вікі)) Дуже крута спікерка, має класну подачу матеріалу і 100% віддається процесу. Особисто мені ще дуже допомогла лекція по управлінню офф- та онлайн командами. Щиро вдячна Мар'яні Ківерській за практичні поради та детальний розбір кейсів. Наталія Блощинська — це просто відкриття для мене. Навіть уявити не могла, що у світі є такі спеціалісти.

  • Illustration

    Стаття IAMPM

    відгуки студентів

Як проходить навчання на курсі I Am Leader 2.0