20+ років досвіду управління командами в бізнесі, керує командою 35+ людей

Сертифікований коуч ECF та ICTA

Провела навчання для 500+ керівників: від приватного бізнесу до державного управління

Тренерка й методологиня бізнес-освіти:

Розробляла навчальні програми в UNIT School of Business, BIGMONEY University,

Проводила тренінги для Української школи урядування (2020–2024) — для держкерівників.

Працює з тімлідами малого та середнього бізнесу, фокусується на процесах, командній взаємодії, системному управлінні.

Ключовий підхід: створення атмосфери, в якій розкривається потенціал співробітників.

15 років досвіду в ІТ-менеджменті та коучингу

7+ років організаційного коучингу, спікер на 70+ заходах у 2015-2024 роках.

Проводить навчальні програми, семінари та воркшопи з управління проєктами, управління продуктами, лідерства, побудови команди та організаційної культури.

Маючи сертифікати з Теорії U, ко-активного коучингу та інтегрального коучингу, а також великий досвід в організаційних трансформаціях, вона спеціалізується на тому, щоб спрямовувати людей та команди до повного розкриття їхнього потенціалу.

Допомагала організації сформувати нову операційну модель та виступала в ролі коуча для 17 команд та 2 кластерів.

Викладач та коуч 3 курсів у Міністерстві цифрової трансформації, щоб допомогти талантам в Україні отримати освіту в ІТ-сфері.

Коуч стартапів: коучинг засновників стартапів, щоб допомогти їм розвивати та масштабувати свій бізнес

20 років досвіду у сфері HR-менеджменту у національних компаніях з кількістю від 500 до 7000 людей, у галузях дистрибуції, виробництва, консалтингу, ІТ, рітейлу та e-commerce

15+ років на управлінських позиціях

Багаторазовий досвід побудови з нуля та трансформації HR бізнес-процесів Багаторічний досвід впровадження змін та трансформацій команд, у тому числі С-level

Має значний досвід співпраці з власниками бізнесів

Ментор з менеджменту та організаційного лідерства

МВА, магістр менеджменту, сертифікований бізнес-медіатор, бізнес-тренер, ТОР-фасилітатор та коуч

Консультант бізнесів та викладач бізнес-шкіл

5 років навчає та консультує тімлідів крупних ІТ компаній: EPAM, Finance Magnates, Ezlo Innovation, Impressit

Розробляє тренінги для тімлідів з 0, чітко по структурі: мотиваційні стратегії, методи побудови командних стосунків, робота над вмінням приймати рішення.

Займала керівні посади, в команді було від 5 людей

Добре розуміє всі етапи взаємодії з працівниками та вміє успішно впроваджувати необхідні процеси з нуля:
● Проблеми делегування: пріоритизація, контроль виконання завдань, баланс між мікроменеджментом та свободою.● Медіація між бізнесом та командою: як правильно доносити інформацію.● Ресурсний менеджмент: управління ризиками, розвиток та утримання талантів● Має значний досвід у розробці стратегій розвитку компаній, ефективній комунікації з власниками бізнесу та ключовими стейкхолдерами

Спеціалізується на розвитку команд і тімлідерів. Кар'єру починав у рятувальній службі як Екстремальний Психолог, що сформувало глибоке розуміння роботи в критичних умовах.

4+ роки Олександр розвиває та розширює команди ECL у міжнародній продуктовій компанії MaxBill на позиції Employee Engagement Manager, створюючи середовище для професійного зростання та ефективної співпраці.