30 вересня о 19:00

Безкоштовний вебінар

Метрики, ризики, зміни: інсайти з практики PMO для Middle PM в ІТ

Втомилися від постійних змін вимог, неточних оцінок і дедлайнів, що зриваються? Відчуваєте, що керуєте проєктами інтуїтивно, без чіткої стратегії? PMO Олександра Поштаренко розповість, як перетворити хаос на контрольований процес.

Реєструйтесь та отримайте все, що треба знати Middle PM в ІТ, щоб працювати з метриками, ризиками й змінами у 2025-2026

Реєстрація пройшла успішно!

Переходьте в Телеграм, щоб отримати нагадування в день вебінару!

Can't send form.

Please try again later.

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності. Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.

На відкритому вебінарі дізнаєтесь:

metrics-graph-explain-solve-hand-teach-education

Які методи збору вимог забезпечать прозорість та стабільність проєкту

Як аналізувати ключові метрики, що допоможуть тримати IT-проєкт під контролем

Як ідентифікувати та мінімізувати ризики на ранніх етапах

Як ефективно керувати змінами без шкоди для проєкту

Як чітко планувати дії для безболісного та успішного завершення проєкту

Illustration
  • Спікерка | Олександра Поштаренко

    PMO, сертифікована Scrum Master, SAFe 6 Leader

    Спеціалізується на плануванні, складанні графіків, комунікації в проєктах, вирішенні проблем, управлінні ризиками, а також управлінні наймом та адаптацією персоналу.

    3+ років досвіду роботи PMO — керує складними проєктами та доводить їх до успішного завершення.

Реєструйтесь та отримайте все, що треба знати Middle PM в ІТ, щоб працювати з метриками, ризиками й змінами у 2025-2026

Реєстрація пройшла успішно!

Переходьте в Телеграм, щоб отримати нагадування в день вебінару!

Can't send form.

Please try again later.

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності. Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.