З нуля до роботи в IT/Digital

Курс Project Manager

Фундаментальний курс-симулятор(8 років досвіду навчання), де ви за 12 тижнів проходите шлях реального управління IT-проєктом у 2026 році

Набір триває, старт вже в травні 🚀

  • Illustration

    3600+ студентів

    не мали технічної освіти чи досвіду в ІТ/Digital до навчання

Illustration

Щоб статиTOP PM в IT / Digitalв 2026 році ви:

  • повний цикл управління проєктом у групі, що повністю імітує роботу в IT-компанії.

  • щоб чітко керувати навантаженням команди та дедлайнами (Scrum та Kanban).

  • щоб звільнити час від звітів для стратегічних задач.

  • і розуміти суть їхньої роботи без написання коду.

  • вивчите специфічну термінологію.

  • наш кар’єрний консультант допоможе до моменту отримання офферу.

Щоб статиTOP PM в IT / Digitalв 2026 році ви:

  • повний цикл управління проєктом у групі, що повністю імітує роботу в IT-компанії.

  • щоб чітко керувати навантаженням команди та дедлайнами (Scrum та Kanban)

  • щоб звільнити час від звітів для стратегічних задач.

  • і розуміти суть їхньої роботи без написання коду.

  • вивчите специфічну термінологію.

  • наш кар’єрний консультант допоможе до моменту отримання офферу.

Компанії-партнери вже чекають на вас

Програма навчання

  • ● Модуль 1. Запуск та збір вимог:✓ Різниця між ІТ та традиційним проєктом, етапи життєвого циклу та «трикутник РМ-а».✓ Робота зі стейкхолдерами: методи комунікації, інтерв’ю та воркшопи для виявлення вимог.✓ Формування концепції через Lean Canvas та створення Project Charter для офіційного старту.✓ Особливості контрактів (Fixed Price, Time & Materials) та типові помилки на старті.● Модуль 2. Декомпозиція та логіка продукту:✓ Створення Workflow проєкту та розробка блок-схем (Outline).✓ Декомпозиція обсягу роботи на складові елементи за допомогою Mind Maps.✓ Розподіл робіт на основні блоки та фіксація цілей проєкту.

  • ● Модуль 3. Проєктна документація та завдання:✓ Розробка Технічного завдання (ТЗ): структура та типові помилки.✓ Написання User Stories та визначення критеріїв приймання (Acceptance Criteria).✓ Налаштування проєктного оточення в Jira або Trello для контролю задач.● Модуль 4. Технології та дизайн:✓ Основи UI/UX: прототипування сторінок та робота з командою дизайнерів.✓ Розуміння циклу розробки ПЗ (SDLC) та специфіки Web/Mobile продуктів.✓ Технічний сленг та ролі в ІТ-команді: як розуміти розробників.

  • ● Модуль 5. Оцінка та дорожня карта:✓ Створення структури розподілу робіт (WBS) та ієрархії задач.✓ Методики оцінки термінів і вартості проєкту: етапи та підтвердження оцінки.✓ Побудова Діаграм Ганта та формування Roadmap (дорожньої карти).● Модуль 6. Ризики та пріоритезація:✓ Управління змістом (Scope Management) та запобігання його роздуванню (scope-creep).✓ Матриця відповідальності RACI та техніка User Story Mapping.✓ Робота з ризиками, планування якості та формування стратегії комунікації.

  • ● Модуль 7. Фреймворки Agile:✓ Практика Scrum: ролі, події, метрики та особливості планування спринтів.✓ Налаштування Kanban-системи для візуалізації потоку роботи.✓ Управління змінами (Change Management) у процесі реалізації проєкту.● Модуль 8. Лідерство та комунікація:✓ Психологія команди: боротьба з токсичністю та методи мотивації.✓ Презентація рішень замовнику та розв'язання конфліктних ситуацій (ескалації).✓ Контроль ефективності через метрики в Scrum та Kanban.

  • Модуль 9. AI для Project Manager:✓ Ефективний промпт-інжиніринг для ChatGPT для створення апдейтів та фідбеків.✓ Автоматизація рутини: інтеграції Jira, Slack та Notion без програмування.✓ Використання ШІ для економії до 3 годин робочого часу на день.

  • ✓ Підготовка до Demo & Review та підписання фінальних документів.✓ Підготовка звітності, презентація командного проєкту та проведення ретроспективи.✓ Фінальний іспит та підбиття підсумків курсу.

Як працює гарантія працевлаштування

Illustration
  • ● отримаєте доступ до курсів з лідерства, Jira, бонусних лекцій з хард та софт скілів РМ● отримаєте зв’язок з адміністратором та його супровід● визначимо ваші сильні і слабкі сторони РМ, завдяки анкеті-знайомству● приєднаєтесь до чату підтримки

  • ● проходите основний курс у супроводі ментора, команди та спікерів● знайомитесь з менеджером з працевлаштування● працюєте з куратором (health-checkи, підтримка)● відвідуєте заняття з англійської мови відповідно програмі курсу● складаєте тести з англійської та перевіряєте володіння матеріалом● готуєте профіль кандидата, резюме та груповий проєкт

  • ● складаєте іспит та отримуєте аналіз успішності● проходите пробні HR та технічні інтерв’ю з фідбеками для додаткової підготовки● надаємо підтримку під час перших 20 відгуків на вакансії● підбираємо вакансії для вас та навчаємо шукати їх самостійно● допомагаємо при співбесідах і перевіряємо тестові завдання

  • ● користуєтесь підтримкою HR ще протягом місяця● відповідаємо на питання від менторів● надаємо рекомендації щодо подальшого розвитку кар’єри

  • ● контролюємо ваші відвідуваність та виконання завдань● підтримуємо при доопрацюванні матеріалівнадаємо додатковий контент
    Якщо ж ви, за умови дотримання термінів і порад, не працевлаштуєтесь — ми повернемо кошти

    Результат — реальна можливість потрапити в IT з нуля під професійним супроводом

курс AI Manager в 🎁 до пакету Преміум

До 26.04 сплачуй курс Project Manager формат Преміум та отримуй гарантований подарунок - курс AI Manager

Illustration

Спікери курсу

Illustration
  • Олександра Поштаренко

    Project Management Officer

    Понад 6 років досвіду у сфері аналізу даних

    Спеціалізується на розробці звітності, побудові BI-дашбордів, автоматизації звітності і дослідженнями

    Працює із найбільш популярними базами даних такі як MySQL/MariaDB/BigQuery/etc та найбільш популярні BI-системи, такі як Looker Studio /PowerBI /MetaBase/Tableau/etc

Illustration
  • Анна Лаврова

    Organizational Coach у Wemanity Belgium

    15 років управлінського та коучингового досвіду в ІТ, понад 7 років організаційного коучингу.

    Має сертифікати з Theory U, коактивного та інтегрального коучингу.

    Викладачка на ІТ-курсах Мінцифри.

    Займається коучингом засновників стартапів, допомагає масштабувати бізнес.

Illustration
  • Павло Устінов

    PM Officer у компанії Solar Digital

    15+ років в IT.

    Зараз займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн систем.

    Має досвід в системній інтеграції.

    Працював над низкою технологічних проєктів.

    Вміє програмувати на: С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry.

    Понад 10 років викладає онлайн та офлайн.

Illustration
  • Роберт Хачатрян

    Delivery manager у Impressit

    Працює з доменами gaming, proptech, e-commerce.

    Знає, як залучити та втримати клієнтів.

    Має досвід у QA та Graphic Design.

    Став проджектом, бо не подобались інші проджекти і хотілось змін.

Illustration
  • Артем Жавроцький

    Senior Рroject Мanager в компанії SoftServe

    10+ років досвіду в IT, 5 з яких в управлінні проєктами.

    Працював із проєктами в доменах Big-Data, Fintech, Geo-location services, IoT.

    Керував проєктами від «Ідеї» до виходу на Маркет. Також виконував ролі BA та Product Owner.

    Адепт PMBOK.

Illustration
  • Марина Зайцева

    Project Manager

    Project Manager і Scrum Master з 10-річним досвідом.

    Працювала у маленьких стартапах і великих компаніях. Більшість проєктів розробляла на закордонний ринок (як США, так і європейський).

    Має досвід роботи з EPAM, Diia, Kyivstar, Vodafone, Mondelez, Ferrero Group та багатьма іншими

    Готує молоде покоління менеджерів на роботі і на курсах IAMPM.

Illustration
  • Анна Шабан

    Technical Program Manager в Ring

    15-річний досвід у розробці мобільних застосунків, веб- та IoT-рішень.

    Навчить працювати з віддаленими командами над проєктами для стартапів, середніх компаній і великих підприємств у сферах охорони здоровʼя, e-commerce, телекомунікацій та рітейлу.

    Неодноразово виводила проєкти з критичних фаз – покаже, як діяти в таких ситуаціях новачку.

    Майстерно налаштовує процеси, відстежує завдання, будує звітності в Jira.

Що кажуть наші випускники:

  • Illustration

    Марія Усіченко


Точка А
Досвід у клієнтській підтримці: спілкувалася з користувачами, вирішувала їхні запити, працювала у ненормованому графіку (вечірні, нічні, ранкові зміни). Брак структурованого досвіду у веденні проєктів та ролі PM, відсутність розуміння етапів створення проєкту.

Точка Б
Активно працювала в команді над реальним проєктом. Відточила практичні навички: структуроване управління проєктом, робота з командою, планування та оцінка задач, робота з Jira, міробордами і діаграмами Ганта. Навички Agile та Scrum стали ключовими на співбесідах. Отримала офер у нідерландській IT-компанії вже під час завершення курсу.

  • Illustration

    Інна Шапровська


Точка А
11 років досвіду в меблевому бізнесі, де займалася меблюванням корпоративних просторів, зокрема офісів IT-компаній. Я виконувала функції проєктного менеджера, хоч мря посада була "менеджер з продажів".

Точка Б
Активно працювала в команді над проєктом та відточувала практичні навички. Прокачала комунікаційні навички та вміння "розрулювати" питання з клієнтами, а також планування та оцінки проєктів. Знання про Agile та Scrum, стали вирішальними на співбесідах. Я отримала офер в IT-компанії YouBrainians вже після другої співбесіди!

  • Illustration

    Дарина Кузьменко


Точка А
Працювала репетиторкою з інформатики, математики та фізики. Робота була нестабільною, доходи залежали від сезону та часто було емоційне виснаження.

Точка Б
На курсі я працювала в команді над реальним проєктом, проходила співбесіди та набивала руку. Роботодавці оцінювали кейси, над якими я працювала під час навчання, питали про досвід у Jira, API, мотивацію в команді.
Я отримала позицію Project Coordinator в IT-компанії KeyToTech ще під час навчання. Тепер веду проєкти, проводжу дейлі мітинги, працюю з документацією, Jira, маю стабільну зарплату, фінансову впевненість і поступово планую переходити до повноцінної ролі Project Manager. 

  • Illustration

    Слава Пономаренко


Точка А
Я займався власною справою, але давно відчував потяг до менеджменту. Вирішив змінити кар’єру, коли побачив: ІТ — це не лише стабільність і валютна ЗП, а й розумне середовище, де хочеться рости.

Точка Б
Отримав фундамент у плануванні, естимації, термінології та user story. Паралельно з курсом запустив некомерційний проєкт із командою з 9 людей — зараз це стартап, який виходить на ринок. Завдяки курсу зміг влаштуватися в міжнародну ІТ-компанію Limitech, де зараз керую 4 проєктами.

  • Illustration

    Марія Усіченко


Точка А
Досвід у клієнтській підтримці: спілкувалася з користувачами, вирішувала їхні запити, працювала у ненормованому графіку (вечірні, нічні, ранкові зміни). Брак структурованого досвіду у веденні проєктів та ролі PM, відсутність розуміння етапів створення проєкту.

Точка Б
Активно працювала в команді над реальним проєктом. Відточила практичні навички: структуроване управління проєктом, робота з командою, планування та оцінка задач, робота з Jira, міробордами і діаграмами Ганта. Навички Agile та Scrum стали ключовими на співбесідах. Отримала офер у нідерландській IT-компанії вже під час завершення курсу.

  • Illustration

    Юрій Булава

    33 роки, Київ

Точка АМенеджер з продажу в Українській компанії Selini Bulava. Досяг стелі і не міг розвиватися далі, оскільки внутрішній ринок зазнав труднощів з початку війни. 
Точка БВідразу після курсу розпочав пошук роботи і за 30 днів знайшов роботу мрії у великій міжнародній IT-компанії Choice з перспективою зростання зростання у керівника команди та зарплатою 2000+ USD. На інші компанії навіть не дивився, оскільки пропозиція перевершила очікування, відразу прийняв оффер.

  • Illustration

    Олена Тараненко

    37 років, Прага

Точка АДо курсу Daо PM була безробітною і прагнула знайти роботу проєктним менеджером в IT саме в Чехії, куди переїхала з України 2023 року. 
Точка БВже під час іспиту на курсі отримала свій перший і такий бажаний офер в празьку IT-компанію. Найкориснішим із навчання визначає не лише основи проєктного менеджменту, а й базові навички Jira, які також можна отримати на курсі (власне їх і використала одразу в роботі після отримання оферу).

  • Illustration

    Євген Бабич

    51 рік, Харків

Точка АПрацював директором spa-готелю у Харкові. З початком російсько-української війни змушений був повністю змінити професію. Спробував вивчати програмування, але на роботу не брали через вік, часто навіть не дивилися резюме.
Точка БПісля навчання в IAMPM працює проєктним менеджером у відомій компанії Sigma Software Group, займається розвитком та трансформацією компанії. Не просто повернувся до звичних доходів, але й отримав необмежену перспективу розвитку та можливість працювати звідки завгодно.

  • Illustration

    Вікторія Куц

    Івано-Франківськ

Точка АПрацювала офіс-менеджером у салоні краси, а потім організовувала заходи для польської компанії. Мріяла освоїти професію, в якій зможе розвиватися, але боялася ходити на співбесіди. 
Точка БПісля курсу знайшла роботу в IT-компанії на позиції проєктної менеджерки та почала швидко розвивати кар'єру. Тепер вона РМ з досвідом у великих міжнародних проєктах і зарплатою, що постійно росте.

Заповніть форму, щоб отримати детальну консультацію та спеціальну пропозицію від менеджера

Дякуємо за реєстрацію!

Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!

Can't send form

Please try again later.

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності. Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.